Dashboard
Afgelopen jaar ontwikkelden we een visie op een dashboard MT plus een concept dashboard. Het dashboard MT vormt de agenda voor de periodieke bedrijfsvoeringsgesprekken. Het dashboard MT en de bedrijfsvoeringsgesprekken stimuleren de organisatie bij de groei naar een hoger niveau van volwassenheid op het gebied van control.

De controlling van de projecten
In 2018 hebben we het nieuwe (project)planningsysteem ingericht en uitgerold. Door gebruik te maken van het systeem hebben we er beter zicht op de voortgang van de projecten. Ook zijn er heldere rapportages beschikbaar en hebben we er meer inzicht in de beschikbaarheid van mensen. Daarnaast loopt er een vervolgtraject op het verbeteren van het projectmatig werken.